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Mission

Origine de la MRC

Les municipalités régionales de comté (MRC), créées en 1979 en vertu de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme, sont des institutions supramunicipales qui succèdent aux anciennes corporations de comté dont seules les municipalités rurales faisaient partie. Pour sa part, la MRC de Manicouagan fut officiellement constituée le 1er avril 1981.

Elles regroupent donc au sein d’une même structure l’ensemble des municipalités urbaines et rurales d’une même région d’appartenance.

Le concept de région d’appartenance fait appel à des réalités très concrètes.

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Plusieurs critères ont servi à délimiter le territoire d’une MRC : caractéristiques physiques et humaines, échanges de services entre municipalités ou présence d’une ville importante offrant divers biens et services aux localités environnantes.

 

Mandat premier de la MRC

La MRC avait pour principal mandat l’aménagement du territoire, c’est-à-dire l’organisation de l’espace et l’élaboration d’un cadre de développement du territoire via l’adoption d’un schéma d’aménagement assujetti à une révision quinquennale.

So before you start writing a book, you need to ask yourself some fundamental questions, to make sure you take your path in the right direction. The first of these questions is: Why do you write? For example, if you start working at some essay writing service and want to provide online assignment help for students, why do you want to do it? Just to make money or to help other people with their everyday problems with essay writing? The second question you need to ask yourself before writing a book is: What do you mean? This question is centered on the content of your book. While with the first question you have to investigate your internal motivation for writing when you ask yourself "What do I want to say?" You have to clarify exactly what the central content of your book is. What message do you want to convey with your book? What concept do you want to face? Be specific. Go into detail. It will also happen to you to listen to someone who tries to explain himself and makes so many turns of words, and maybe he also does many examples, but it is not clear where he wants to end up, what are the connections, so instead of clarifying your ideas, he confuses you. more and more. In the end, you put it in the corner and you say: "Yes, ok, but what's the point?" Remember that the reader looks for meaning in what he reads. Indeed, readers often find in the fiction books the very meaning and logic that are often lacking in reality.

Dans les faits, la MRC est également reconnue comme le lieu de décision concernant les orientations de développement local en matière d’aménagement. C’est d’ailleurs à cette fin d’aménagement que le gouvernement lui fait connaître périodiquement ses orientations pour l’ensemble de son territoire.

Depuis sa création, les responsabilités de la MRC se sont étendues à plusieurs domaines, particulièrement depuis que les dossiers de développement et les enjeux concernant plusieurs municipalités commandent des interventions communes.

Compétences de la MRC

En vertu des juridictions qui lui sont confiées et des projets qu’elle a elle-même initiés, la Municipalité régionale de comté assume les compétences suivantes :

  • Voir au maintien du schéma d’aménagement et de développement applicable à l’ensemble de son territoire;
  • S’assurer que les plans et règlements d’urbanisme des municipalités locales soient conformes au schéma d’aménagement et de développement;
  • Administrer le territoire non organisé (TNO) de la Rivière-aux-Outardes;
  • Préparer les rôles d’évaluation foncière des municipalités locales régies par le Code municipal;
  • Administrer les programmes de la Société d’habitation du Québec (SHQ);
  • Procéder à la vente d’immeubles pour défaut de paiement de l’impôt foncier pour les municipalités régies par le Code municipal;
  • Régir les cours d’eau sous sa juridiction;
  • Réaliser et mettre en application un schéma de couverture de risques en matière de protection contre les incendies;
  • Voir à la gestion d'un comité de sécurité publique;
  • Réaliser le Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR);
  • Assumer la gestion des Terres publiques intramunicipales (TPI);
  • Assurer la gestion foncière et la gestion du sable et du gravier sur les terres du domaine de l'État;
  • Administrer le Programme d'aménagement durable des forêts (PADF);
  • Soutenir et favoriser le développement local et régional du territoire par le biais du Fonds de développement des territoires (FDT) et du Fonds d'appui au rayonnement des régions (FARR).